[「できる男」の行動力と考え方 No.6]
　
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　　　　　　　　　「できる男」の行動力と考え方　　


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・「５０％の力」ですむ仕事に「１００％の力」を出す必要はない

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こんにちは、発行者の勇也です。

「できる社員か、できない社員か」
あなたの能力を最初に判断するのは、直属の上司です。
隣の部署の部長でもなければ、ましてや社長でもない。

言いかえれぱ、自分の上司に有能な部下だと評価されることが、
社内で評価されるための第一関門ということになります。

したがって、上司が自分になにを期待しているのかと、つねに上司の心を
読もうとする人は、「仕事ができる」と評価される条件を備えていると
いってよいのではないでしょうか。

では、上司の心を読むとは、具体的にはどんなことなのでしょうか。

たとえば、私が部下に資料の用意を命じたとする。
部下は命じられた資料のほか、関連資料を添付して届けてきた。

これに私は満足しました。これは部下が私のそのときの心、つまり
「いま命じた仕事は１２０％のできを求めている」という心を
読んでいたからそうしたのです。

上司の心を読むとは、自分が命じられた仕事の期待度が５０％なのか、
１００％なのか、１２０％なのか、というマーケットリサーチのことを
言うのです。

ある仕事で５０％のできしか求められていないのに、１００％のできを
目ざすのは時間のムダです。
反対に１２０％を求めていれば、１００％のできでも上司は不満です。

つまり、仕事は常に１００％の力を出し切る事が求められているわけでは
ないのです。

ときには、完成度よりもスピードが最優先されるケースもあるのです。

仕事は「絶対評価」ではなく、上司の心（期待度）という「暖味な評価」で
有能か無能かが決められていくことが多いのです。

上司の心が読めない人、言いかえれば、その場の状況判断が出来ない人は、
評価されにくいと言っても過言ではないでしょう。

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