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答え：◎。感動ばかりを追いかけるタイプ4は、平凡なことを疎かに
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━２００８年　７月　２２日号Vol.３４９

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関東は梅雨が明けたように思っていましたが、今日の朝はどんよりとした
梅雨空。

休み明けで身体も重く、少し肌寒いような気さえします。こんな時、体調を
崩しやすいので、冷房のつけすぎには気をつけます。

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◆本号の目次

■１、マネジメント力を鍛える・その７１
あなたが優れた幹部リーダーであるために
第１話「自分の仕事に集中できない社員を変える方法」


■２、マネジメント力を鍛える・その７２
あなたが優れた幹部リーダーであるために
最終話「自分の仕事に集中できない社員を変える方法」


■３、読者プレゼント・クリックくじ

：編集後記：

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リーダー成長のノウハウをお伝えするために、この部分は毎週連載でお届けします。
内容をより深く理解していただくために、２回分を続けて読んでいただくスタイル
にしました。まずは前号からどうぞ。

「面倒だ」、という方はスクロールして、■２からどうぞ。

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■１、マネジメント力を鍛える・その７１
あなたが優れた幹部リーダーであるために
第１話「自分の仕事に集中できない社員を変える方法」

Ｃ子さんは帰りの電車で、いつもよりとても疲れている自分に気づいた。

Ｃ子さんは、とあるメーカーの特許・国際部に勤務して１５年になる。

電車に揺られながら、ぼんやりとＣ子さんは今日一日を思い返してみる。

昨日、入社２年目のＫ子さんが配属されてきた。決して悪い子ではないが、
英語の読み書き、商品知識、特許のことなどほとんど何も知らない。

「どうして、皆は新人のＫ子さんの面倒を見ないのだろう。また、どうして
ベテランの私に、いつも新人教育が押し付けられるのだろう」


そんなことを考えていると、次から次へと頭にいろいろな妄想が湧いてくる。

「このままでは、チームのバランスが悪くなり、ドロップアウトしてしまう
スタッフが増えていくのではないだろうか」

「Ｋ子さんはこの職場に来て、本当は不満なのだが、口に出せずに苦しんで
いるのではないか」

「Ｋ子さんへの教育も含め、自分に仕事が集中しすぎてミスを犯し、皆に
迷惑をかけてしまうのではないか」

Ｃ子さんは、自分のことよりも、他人の事の心配、不安で頭がいっぱいになった。
と言って、何らかの答えが見つかるわけでもなく、ただ思考がマイナスな方向に
拡散していく。

とめどもない妄想のままに思考が拡散していくこのタイプは、エニアグラムでは
タイプ７に分類される。


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タイプ７は、自分の中に不安が満ちてくると他人が刺激となり、他人の不幸を
妄想していく特徴がある。

Ｃ子さんは、最近、母から電話で実家の父親の身体の具合が悪く、入院すると
聞いた。また、兄が引き継いだ実家の商売がうまくいかず、銀行からの億に近い
借金がかさんでいるとも聞いた。

実はそれらが、自分の疲れや他人への不幸の妄想の原因になっているとは気づかない。

Ｃ子さんは、だんだんと腹が立ってきた。

確か、会社の組合のスローガンは「安心して働ける職場を」である。
しかし、今のＣ子さんにはそれが絵空事のようにしか感じられない。

「いったいこの状況を、組合幹部は、または人事部はどう考えているのか」
「明日、あさ一番で組合に電話しようか。いや直接人事部に乗り込もうか」
と興奮しはじめてきた。

Ｋ子さんによっては、まだ何も現場でのトラブルは発生していない。これら
すべては、Ｃ子さんの頭の中だけで起こっていることである。

エキセントリックな思考になり、ある意味では熱血漢になっていく自分をも
Ｃ子さんは感じていた。

この現象は、タイプ７の深い怖れ「自分はもともと不幸であり、決して幸福には
なれないのではないか」から来る。

またタイプ７が軽挙妄動に走り、失敗を繰り返すのは、実はこの深い怖れが
原因である。

その夜Ｃ子さんはご主人に、自分の不安、不満、怒りを１時間以上に渡って
訴え続けた。


次の日出社したＣ子さんは、またもや妄想に囚われていった。心の奥底にある
不安が、どうしても他者の不幸をイメージさせてしまうのである。

昼休み、食事にでたＣ子さんは、ついフラフラと赤信号の交差点を渡り始めた。
そしてＣ子さんの不注意から自動車にひかれ、救急車で病院に搬送された。


--------------------------------------------以上が前回の復習

ここからが今回の本題である。

■２、マネジメント力を鍛える・その７２
あなたが優れた幹部リーダーであるために
最終話「自分の仕事に集中できない社員を変える方法」

Ｃ子さんの交通事故は、幸いにも軽い接触だけだった。
ケガは軽い擦り傷程度ではあったが、心がとても落ち込んだ。次の日は1日、
会社を休み、寝ていた。

Ｃ子さんは普段とても明るく、職場でも周囲を和ませるムードメーカーである。
失敗も、軽いフットワークで立ち上がる。しかしそれは、職場での顔であって、
本当の顔とは異なっている。タイプ７の本質は、暗い。

暗いにも関わらず、タイプ７は外から受けた刺激に、強く反応を続けてしまう。
疲れていても、急速充電でよみがえるバッテリーのように動き出す。

すると家に帰ってからは、心身が疲れきって何もできない。掃除や洗濯も
だいぶ長い間、やっていなかった。毎日、毎日、疲れ切るまで、エネルギーを
使いはたすまで、はしゃいでしまうのである。

タイプ7にこの状態が続くと、バッテリー自体がいかれて、急速充電では、
動かなくなる時が来る。

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実は、タイプ7には躁うつを発症する人が多い。うつと躁が繰り返し症状に
あらわれ、始末の悪いことに、うつから躁に転換するとき、急に自殺する。

うつの症状の訴えに「身体に力が入らない」という人が多いが、ヘッドセンターで
あるタイプ7には、どうにもアタマが働かなくなるという現象が起きる。

Ｃ子さんも、自分の中に異常を感じた。1日、床についたのに、身体がだるいと
いうよりは、どうにも集中して物事が考えられない。例えば、お風呂に入った
あとで、またお風呂を沸かしている。新聞を何度読んでも、頭に入らず、同じ
ところを何度も何度も読み返している。

休みの翌日、出社したＣ子さんは、社内のカウンセラーに相談に行った。

カウンセラーはエニアグラムコーチングを学習していた。Ｃ子さんには特にタイプ7
に特有の軽いうつ的症状と判断出来た。

このような時、タイプ７は自分の内面に向かうアプローチが必要だ。とは言っても
カウンセリング、コーチングを繰り返したりせず、一人にしておく方が良い。

ただ静かな場所、外部からの情報が遮断された場所で自分の内面に向かった時、
頭にかかった霧のようなものが晴れてくる。

カウンセラーは、Ｃ子さんに山、高原、特に湖に一人で行くように勧めた。
普段、タイプ7は一人旅などしない。基本的には「皆と一緒に」がモットーだ。

一人であることに強く寂しさを強く感じてしまうからだが、皆と行って
しまっては、また外部からの刺激に強く反応し、症状は悪化する。

Ｃ子さんは、カウンセラーの勧めにしたがい、有給休暇を使って一人で４日間の
旅行に出かけた。

その旅行は、あちらこちらを周遊するのではなく、１つの旅館で、何も考えずに
一人で過ごすものだ。

すると４日間の間でＣ子さんは、徐々に頭が動き出し、心が軽くなってくるのが
分かった。身体にも少しずつパワーがみなぎっているのが、感じられてきた。

Ｃ子さんはその後職場に復帰し、入社２年目のＫ子さんともうまくやっている。
異常な妄想にも囚われず、元気に働いている。

まとめである。

タイプ７は、外部からの刺激に自動的に反応しすぎるため、疲れが蓄積されていく。
仕事に集中できず、妄想に囚われてしまう現象が起きる。

タイプ７は、疲れをとるために、皆とカラオケに、海に、山に遊びに行っては
いけない。

静かに一人で、心の疲れを癒す場所に身を置き、精神のバランスをとり戻す時間が
どうしても必要だ。

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：編集後記： 

今年の土用の丑の日は7月２４日だそうです。我慢できずに、昨晩いただきました。
（うまかった）

食べる時は、中国産とか、日本産とか、余計なことは考えないようにしましたが、
やっぱり、こだわっている自分もいる？（笑）

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＊次号発行の予定は７月２９日、朝９時です。

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